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7月22日至23日，杭州最高溫度40-41℃。在2017年迄今最熱的兩天時(shí)間，廣脈科技股份有限公司召開了“2017年半年度經(jīng)營分析會(huì)”，各地辦事處負(fù)責(zé)人紛紛趕來杭州，與職能部門齊聚公司參加會(huì)議。

室外酷暑難當(dāng)，會(huì)議室內(nèi)討論熱火朝天。會(huì)議上各辦及職能部門各自總結(jié)了2017年上半年所取得的成績(jī)，分析目前存在的問題，如何提升自身能力，并部署下半年的發(fā)展計(jì)劃及全年業(yè)務(wù)目標(biāo)。

會(huì)議開始前，來自浙江警官大學(xué)的吳洪森教授對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了職業(yè)能力培養(yǎng)及招投標(biāo)實(shí)務(wù)培訓(xùn)，吳教授強(qiáng)調(diào)員工要做到“慎獨(dú)”二字，要有自驅(qū)力，并對(duì)投標(biāo)過程中應(yīng)采用的實(shí)務(wù)和策略進(jìn)行了指導(dǎo)。

創(chuàng)新思維，做新業(yè)務(wù)的領(lǐng)路軍

浙江辦事處結(jié)合了多維度的數(shù)據(jù)，全面分析了辦事處業(yè)績(jī)情況，部署了下半年的規(guī)劃。浙江辦在開拓ICT新業(yè)務(wù)上一直懷揣著“大膽的想法”，會(huì)上浙江辦向其他辦事處分享了其ICT新業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，如何把一個(gè)“大膽的想法”變成一個(gè)甚至復(fù)制成一類成功實(shí)施的案例。業(yè)務(wù)創(chuàng)新不僅可以是內(nèi)容上的創(chuàng)新，也可以是模式上的創(chuàng)新。浙江辦也還在不斷嘗試更新的業(yè)務(wù)，需要始終有創(chuàng)新思維，愿做公司新業(yè)務(wù)的領(lǐng)路軍。

利用窗口優(yōu)勢(shì)，提高投資效益

上海辦事處在會(huì)上展示了其對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和三方鐵塔運(yùn)營業(yè)務(wù)的全年規(guī)劃部署，在大力發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，充分利用上海三方鐵塔項(xiàng)目區(qū)域型窗口優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，投入更大的力度發(fā)展好三方項(xiàng)目，提高投資效益，三方運(yùn)營將是上海辦未來發(fā)展的重中之中。

擴(kuò)大區(qū)域，穩(wěn)扎穩(wěn)打提升份額

湖北辦事處成立不到9個(gè)月，目前在三方鐵塔運(yùn)營業(yè)務(wù)入圍的三個(gè)地市其交付排名均名列前茅。同時(shí)，湖北辦對(duì)下半年的業(yè)務(wù)制定了目標(biāo)，不僅需要在現(xiàn)有區(qū)域穩(wěn)扎穩(wěn)打，更立志要擴(kuò)大區(qū)域，提升市場(chǎng)份額。

緊跟市場(chǎng)節(jié)奏，順勢(shì)而為

作為2017年3月底新成立的辦事處，甘肅辦的全年工作展望讓全體與會(huì)人員為之振奮。甘肅辦不僅給自己剛?cè)雵膫鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)定了一個(gè)小目標(biāo)，同時(shí)提出要多元化發(fā)展業(yè)務(wù)，緊跟市場(chǎng)節(jié)奏，順勢(shì)而為。

 加強(qiáng)內(nèi)部管理，向規(guī)范化邁進(jìn)

會(huì)上，投資運(yùn)營事業(yè)部、市場(chǎng)商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、產(chǎn)品部、采購部及綜合部對(duì)各自部門上半年工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)下半年工作提出了計(jì)劃與目標(biāo)。公司要不斷加強(qiáng)后端職能部門的規(guī)范化管理，完善制度與體系的建設(shè)，增強(qiáng)各部門間的溝通與交流，為前端部門提供有力保障，使出洪荒之力，共同推動(dòng)公司向更高臺(tái)階的發(fā)展。

尋找獨(dú)特性，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

會(huì)議最后，廣脈科技董事長、總經(jīng)理趙國民點(diǎn)評(píng)了每個(gè)辦事處與職能部門的工作匯報(bào)及今后重點(diǎn)工作方向，并且強(qiáng)調(diào)每個(gè)辦事處要尋找自己的獨(dú)特性，獨(dú)特性就是差異化，就是創(chuàng)新，要不斷提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并把每個(gè)辦事處這種創(chuàng)新分享推廣到其他辦事處，形成所有辦事處的共同成長。后端部門需要不斷提高自身的能力，建章立制，向前端部門提供更多的業(yè)務(wù)支撐及數(shù)據(jù)分析。公司在快速發(fā)展的同時(shí)要注重良性發(fā)展，前端部門和后端部門要統(tǒng)籌兼顧，共同進(jìn)步。公司已經(jīng)走過一個(gè)快速發(fā)展的五年，大家要保持這種發(fā)展速率，再用一個(gè)五年，櫛風(fēng)沐雨，砥礪前行，爭(zhēng)取早日沖刺IPO！