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2019年是廣脈勇于拼搏，追求夢想的第8個春秋；在經過3個月的努力工作之后，各子公司、辦事處領導回到杭州總部，參加廣脈科技于2019年4月20日召開的2019年第一季度經營分析會。

此次經營分析會，分成三個主題進行，第一主題為“青春毅行，廣脈追夢”；第二主題為“經營分析，謀劃未來”；第三主題為“管理培訓，提升技能”。

與會之前的“青春”毅行

在經營分析會正式開始前，公司中高層與會干部先進行了一場熱身運動——參加杭州青春毅行大會。早上9點半，公司董事長兼總經理趙國民、廣騰子公司總經理阮海強等一眾人準時在奧體中心集合，大家穿戴毅行裝備，熱血昂揚的準備出發。

奧體中心入口，有我們廣脈的5G項目——智慧燈桿。奧體中心這濱江的標志性建筑，在5G智慧路燈設備及云平臺操作系統的加持下，一腳踏進了智慧園區的大門。廣脈人在帶有廣脈科技標識的5G智慧燈桿下進行了拍照留念。

沐著春雨，大家鼓氣加油走完毅行之路，廣脈人堅持不懈的精神更加體現此次活動主題“追夢復興路 致青春”。

與會中的思維碰撞，戰略謀劃

4月20日下午，廣脈科技19年第一季度經營分析會在公司會議室正式召開，旨在通報分析第一季度經營情況，部署2019年度重點工作安排。

會上，各個辦事處針對2019年第一季度的經營狀況作了詳細匯報，包括開工、完工、收入、回款等數據，也就辦事處的人員配置和工作分配做了解說，并就2019年度的經營目標進行了確認。廣騰和廣浩兩家子公司總經理，就子公司的經營狀況和經營模式做了分享。各個業務產品線、職能部門分別就分管的產品線經營狀況、職能范圍內的管理數據作了剖析，并就一些問題提出了相關的意見和建議。

分析會上，大家結合現狀，暢所欲言，就各業務部門的業務開拓、賬齡分析、疑點難點、任務指標等進行了熱烈的討論和總結。

最后，趙國民總經理就這次會議做總結陳詞，認為這是一次成功的會議，高效的會議。我們的經理人在一次次實戰工作和總結分析中，每次都上一個臺階。也希望大家能再接再厲，再創佳績。

與會之后的管理培訓,能力提升

在結束為期兩天的季度經營分析會之后，公司在4月22日組織開展了中高層和職能人員參加的《非財務經理的財務管理》培訓，培訓由光華管理學院資深講師閔岳老師主講。閔老師以經理人小屋為契入點，結合企業經營，導入企業經營的最終結果都要落實到財務指標上，從預算管理、成本管理、財務三大報表和現金流管理等幾個方面重點展開，給廣脈人展開了一堂別開生面的財務管理課。

培訓過程中，閔老師結合理論，深入淺出、觸類旁通地引證實際案例，給大家展現了企業戰略財務管理的本質和財務報表的解讀。管理干部們都認真聆聽，并就工作中遇到的疑問與老師進行了積極互動。

培訓結束后，公司董事長兼總經理趙國民先生結合企業現狀作了精彩的培訓補充和總結，并就經營過程中的收入、成本、費用、利潤做了行業性的解說，也提出殷切的希望，希望廣脈人能在經營管理中運用財務理念，加強業務管理，為廣脈的發展添磚加瓦。